Empfehlungen für mehr Frauen in Schlüsselpositionen
Um mehr Frauen in Schlüsselpositionen zu bringen, ist ein Paradigma-Wechsel nötig. Es braucht Vorbilder im Verwaltungsrat und CEOs mit Haltung in Worten und Taten, welche eine Talent-Pipeline zur Entwicklung der Frauen in Richtung Schlüsselpositionen aufbauen. Zudem sind die richtigen kulturellen und strukturellen Rahmenbedingungen wesentlich, damit die Frauen in den Unternehmen arbeiten wollen. Gender Diversity in mehr als eine reine HR-Angelegenheit. Die Kommunikation «at the top» und das Unternehmensdesign bestimmen massgeblich mit, ob weibliche Führungskräfte bleiben und ob divers zusammengesetzte Führungsteams tatsächlich erfolgreich agieren.
Das Booklet beinhaltet die wichtigsten «Empfehlungen für mehr Frauen in Schlüsselpositionen».
